“管理職が疲弊し、定着しない。” “評価が曖昧で、現場がバラバラ。”
——その状態を、経営と現場の“間”に入り整えます。
採用しても、なぜか組織がうまく回らない
——そんな状態になっていませんか？
- 採用しても、すぐ辞めてしまう
- 管理職が疲れきっている
- 現場と経営の話がかみ合わない
- 評価や役割が曖昧で、不満が出ている
- 中間管理職になりたい人材がいない
- 外国人材の活用がうまくいかない
私たちは、制度を作る会社ではありません
経営と現場のあいだに入り、
人が機能する“構造”そのものを整える伴走支援を行います。
一人ひとりの声を聴き、組織に反映し続ける。——それを実行します。
あえて、やらないこと
- 就業規則の作成
- 社労士業務
- 採用代行
- 制度設計だけの支援
制度だけでは組織は変わらない
- 評価制度を作ったのに、不満が出る
- 役割を決めたのに、動かない
- 管理職がいても、機能しない
原因は「制度」ではなく、経営と現場のあいだにあるズレです。
まずは無料ヒアリングから
サンプル面談を実施し、課題をレポートとしてご提出します。
「どこに問題があるのか分からない」状態でも問題ありません。
オンライン対応
直接対面でなく、オンラインでのカウンセリングも対応可能。
Yes! We can!
MamaSaidは国連が提唱するSDGsを支持します
⑧働きがいも経済成長も
⑨産業と技術刷新の基盤を作ろう
⑩人や国の不平等をなくそう
⑪住み続けられるまちづくりを
は当社の創業経緯、当社理念と通底する目標です。
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準備中
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